Las complejidades económicas en Venezuela, y en el mundo, pueden ser superadas con un espíritu resiliente y creativo al momento de emprender como una vía para la realización personal y la contribución al tejido productivo del país.
Si bien el camino del emprendimiento no está exento de obstáculos, existen estrategias y enfoques que pueden allanar el terreno para aquellos que desean convertir sus ideas en negocios exitosos.
“A los emprendedores venezolanos les preocupa el financiamiento y el entorno país, pero deben entender que emprender va más allá de una buena idea. Requiere un buen equipo, conocer al cliente y diferenciarse. El entorno venezolano tiene realidades distintas a otros lugares, y por eso es valioso tener una guía”, señaló el economista Luis Oliveros en entrevista para El Diario.
El experto participó en la creación del Manual del Emprendedor de Bancamiga, en el que se abordaron las interrogantes más comunes hechas por los venezolanos que están iniciando un negocio o que quieren mantenerlo a flote.
De acuerdo con el manual, una de las principales barreras percibidas para emprender es la falta de capital inicial. Sin embargo, los expertos señalaron que el inicio de un emprendimiento no siempre requiere grandes sumas de dinero sino que radica en identificar las habilidades y talentos personales que pueden transformarse en una oferta de valor.
Por ejemplo, emprender en ofrecer servicios basados en conocimientos especializados como redacción, diseño gráfico, programación, asesoría, o incluso habilidades manuales, pueden ser el germen de un negocio con una inversión mínima o nula.
“Este es un país de venezolanos con iniciativas maravillosas en todo el territorio, desde sectores vulnerables hasta zonas residenciales. Son negocios admirables que se han convertido en el sustento de muchas personas”, resaltó Milagro González, directora de Responsabilidad Social de Bancamiga.
Para el Manual del Emprendedor, el éxito se sustenta en el conjunto de capacidades y una mentalidad adecuada para identificar y capitalizar las oportunidades, transformando los pensamientos en proyectos concretos.
Los especialistas coincidieron en que las capacidades esenciales de un emprendedor incluyen los siguiente factores:
– Visión estratégica
– Resiliencia ante la adversidad
– Adaptabilidad a un entorno cambiante
– Creatividad e innovación para diferenciarse
– Ética en la gestión
– Capacidad de tomar decisiones informadas
– Habilidad para negociar
– Perseverancia frente a los obstáculos
– Liderazgo para guiar equipos
– Gestión del riesgo
– Comunicación efectiva
Elaboración de un plan de negocio
Además de la idea, el segundo paso para un emprendedor debería ser, de acuerdo con los expertos consultados, la elaboración de un plan de negocio básico. Este plan debe definir claramente la idea, especificar el público objetivo y brindar una propuesta de valor concisa, sin ser un documento extenso y complejo.
El aprovechamiento de los recursos gratuitos disponibles en el entorno digital es otra estrategia clave. Las redes sociales como Instagram, Facebook, LinkedIn y X ofrecen plataformas de promoción y conexión directa con potenciales clientes. El emprendedor también puede utilizar herramientas para la creación de sitios web sencillos y gratis que permitan establecer una presencia online sin incurrir en costos iniciales significativos.
Otro de los puntos que debe considerar un emprendedor es la construcción de una red de contactos sólida, que le permita comunicar su plan de negocio a personas del público al que quiere dirigirse. Estos pueden ser actores relevantes de la industria o grupos donde se puedan generar oportunidades de colaboración, referencias y aprendizaje.
Este tipo de aprendizajes son necesarios para crear una conciencia emprendedora, además de manejar términos y contar con una guía constante por parte de expertos. En ese sentido, Bancamiga ofrece el acompañamiento y capacitaciones para los venezolanos.
“Nuestro objetivo es apoyar a los emprendedores a través de un plan de foros, seminarios y talleres con especialistas en el tema. Hemos realizado eventos de gran formato y también encuentros más pequeños en sectores vulnerables de Caracas, llegando a formar a más de 5.000 emprendedores en tres años”, acotó la directora de Responsabilidad Social de Bancamiga.
En estas jornadas, donde participan hasta 200 emprendedores por evento, proporcionan conocimientos sobre cómo elaborar un plan de negocios y cómo incorporar el mundo digital a sus emprendimientos.
Las 10 preguntas clave del Manual del Emprendedor surgieron precisamente de las interrogantes más comunes y frecuentes que estos emprendedores plantearon en los eventos, enmarcados en los cuatro pilares fundamentales de la institución, que son educación, cultura, deporte, medio ambiente, con dos ejes transversales que son innovación y emprendimiento.
Estrategias clave para mantener el emprendimiento
Para el economista Oliveros, el sector emprendedor en Venezuela aún está en desarrollo en comparación con otros países de la región, por lo que algunos buscan oportunidades y desarrollo en otros mercados.
En ese sentido, resaltó la importancia de contar con un manual dedicado a responder las interrogantes tanto de quienes quieren iniciar un negocio como para los que desean hacerlo crecer en Venezuela.
“Este es un primer paso importante para explicar aspectos fundamentales como el trato al cliente, la diferenciación y la puesta en práctica de la idea. Emprender es un maratón que requiere resiliencia y un conjunto de habilidades”, apuntó el experto.
Agregó que los emprendedores tienen que educarse, aprender, buscar herramientas para poder trabajar y ser mejores en el área donde vayan a desarrollar su negocio.
“Hay que considerar la inflación, la brecha cambiaria y los vaivenes de la moneda. Debes conocer a tu cliente para definir tu estrategia de marketing y cómo fijar precios, involucrando finanzas e información del mercado”, dijo Oliveros.
Basándose en las ideas de Oliveros compartidas con El Diario más las ofrecidas en el Manual del Emprendedor por los expertos, estas son algunas estrategias clave para mantener el negocio en el mercado venezolano:
– Presupuestar en monedas estables para tener una visión real del negocio y tomar decisiones informadas
– Minimizar los plazos de cobro, negociar plazos de pago con proveedores e indexar las cuentas por cobrar
– Equilibrar márgenes de ganancia con la sensibilidad al precio del consumidor venezolano, conociendo su nivel de ingresos y preferencias
– Ser flexible ante fluctuaciones cambiarias, diversificar operaciones y mantener cuentas en múltiples bancos, operando en un entorno multimoneda
– Segmentar el mercado local, investigar las preferencias de un consumidor sensible al precio y definir un nicho para la retención de clientes
– Optimizar costos sin sacrificar calidad y servicio, utilizando tecnología y análisis de datos para aumentar la productividad.
Oliveros expresó que a pesar de los desafíos, el mercado venezolano brinda grandes oportunidades para que los emprendedores puedan enfocarse en fortalecer sus negocios y contribuir a la recuperación económica del país.
Creación del producto o idea
Antes de realizar inversiones significativas, los expertos recomiendan validar la idea a través de la creación de un Producto Mínimo Viable, que es una versión básica y funcional de lo que se va a ofrecer con el objetivo de obtener una retroalimentación temprana de los usuarios y confirmar si la propuesta de negocio resuena con el mercado.
Para obtener el impulso económico inicial para esta creación, el manual consultado expone que se pueden explorar fuentes de financiamiento alternativas como préstamos de amigos, familiares o instituciones, campañas de recolección de fondos a través de plataformas en línea o el intercambio de servicios con otros emprendedores.
En las etapas iniciales, considerar un empleo a tiempo parcial puede proporcionar la estabilidad financiera necesaria para dedicar tiempo y recursos al crecimiento del emprendimiento. A medida que el negocio comience a generar ingresos, la reinversión inteligente de las ganancias sería fundamental para su expansión.
Posteriormente, la consolidación de la propuesta emprendedora comienza con una definición clara de la idea de negocio, considerando las particularidades del mercado venezolano, lo que implica:
– Conectar pasión, habilidades y necesidades del mercado
– Investigar el mercado objetivo para conocer cuáles son las necesidades específicas, sus hábitos de consumo y su poder adquisitivo
– Detectar oportunidades para crear soluciones creativas y adaptadas al contexto local
– Analizar la competencia con el fin de identificar elementos diferenciadores para la nueva propuesta
– Evaluar la viabilidad económica en bolívares y divisas
– Considerar el potencial de crecimiento en el entorno venezolano.
Otro punto que abordan los especialistas, tanto en el manual como en las entrevistas, son las hipótesis o suposiciones iniciales sobre el negocio que se va a comenzar para poder minimizar los posibles riesgos.
Para manejar este concepto, existen varias interrogantes que pueden hacerse los emprendedores:
– ¿Quién es el cliente ideal?
– ¿Qué necesidad o problema específico del consumidor venezolano resuelve el producto o servicio?
– ¿Cómo resuelve la oferta ese problema de manera efectiva y adaptada a las condiciones locales?
Emprender en Venezuela presenta desafíos pero, de acuerdo con los expertos, se puede alcanzar el éxito con una planificación cuidadosa, el desarrollo de habilidades clave, la validación de las ideas y la implementación de estrategias adaptadas al contexto.
Expertos consultados:
Milagro González, directora de Responsabilidad Social de Bancamiga. Se realizó la entrevista el 2025-04-07.
Luis Oliveros, economista. Se realizó la entrevista el 2025-04-07.
Documentos y textos especializados:
“Manual del Emprendedor”. Bancamiga. 2025. Fuente
La entrada Guía para emprender en Venezuela: ¿cuáles son los mayores desafíos y oportunidades? se publicó primero en El Diario.
